Rosa Maria Morceli - Trabalhando com “carteira assinada” por mais de 40 anos, tive a oportunidade de ver uma ampla gama de comportamentos humanos, e isso poderia ser desanimador. Não só as grandes injustiças sistêmicas, como sistemas de gerenciamento de desempenho injusto ou abusos de poder, mas registro também, as trocas pessoais, do dia a dia, entre pessoas. Às vezes, é a linguagem que usamos. Onde trabalhei, era rotina rotular as divisões inteiras de nossa própria empresa como "imitadores" (e muito pior). Os comunicados circulares e depois e-mails eram muitas vezes tão ameaçadores e malvados que a simples preparação para olhar para a sua caixa de entrada evocaria uma resposta ao estresse.

Quando você vê esses tipos de comportamento, ou experimenta você mesmo, o que você faz?

Eu estava com raiva e frustrada. Eu seria rápida para identificar o vilão - o chefe ruim, o remetente do e-mail desagradável - e culpá-los por minha infelicidade no trabalho. Mas depois de quarenta anos trabalhando em corporações, percebi que existe uma oferta sem fim de vilões, maus comportamentos e potencial infelicidade. Ultimamente, estou tentando responder de maneira diferente. Pergunto-me: "Rosa Maria: Quais sementes você vai regar?"

É uma simples metáfora que encontrei nos escritos de “Hanhaht” , e a leitura foi útil para determinar onde coloco minha energia.

"Na profundidade da nossa consciência, existem todos os tipos de sementes positivas e negativas - sementes de raiva, ilusão e medo, e sementes de compreensão, compaixão e perdão. Muitas dessas sementes foram transmitidas para uso por nossos antepassados. Devemos aprender a reconhecer cada uma dessas sementes em nós para praticar a diligência ... A prática é abster-se de regar as sementes negativas ... e reconhecer as melhores sementes em outros e molhá-las ".

Quando aparece algo negativo, eu tenho uma escolha. Eu posso nutrir minha ira e indignação. Talvez até espalhar a história para que eu possa envergonhar o vilão enquanto a “fofoca” infecta mais pessoas com sentimentos negativos. Ou posso reconhecer que, se eu olhar, eu posso encontrar muitos mais exemplos de comportamento que vale a pena celebrar, eu também posso escolher liderar com meus próprios exemplos positivos, praticando o tipo de empatia e generosidade que desejo ver no local de trabalho.

Isso não significa que eu tenho que ignorar o comportamento ruim inteiramente, ou nunca agir sobre isso. Eu simplesmente não tenho que fortalecê-lo.

Quanto mais velha eu estiver, menos penso que o local de trabalho (ou exercício do voluntariado) seja composto por pessoas boas e pessoas ruins. Em vez disso, todos somos apenas pessoas, cada uma com nossas próprias histórias e lutas, nossas próprias e boas sementes.

Para FAZER A DIFERENÇA, quais sementes você vai regar?

Rosa Maria Morceli - Rotary Club de Cuiabá Bandeirantes – Distrito 4440 Janeiro 2018